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    匠心不變鑄品牌 壯志未消育企業

    匠心不變鑄品牌 壯志未消育企業

    2019-12-06 16:34

     近日,我司董事長楊交春接受《鑄夢新時代》采訪,在該采訪中楊交春董事長深入講述了創業之道,品牌之道,弘揚中國工匠精神,展現了他在創業和自身發展中不斷超越自我的人生經歷,揭秘他是如何在行業中成長并奠定“領航”地位。

     

    匠心不變鑄品牌 壯志未消育企業

    ——訪廣東歐梵家具有限公司董事長楊交春

     

    “雄關漫道真如鐵”,而今,楊交春在辦公家具領域逐漸走出了自己的一方天地。艱難困苦,玉汝于成。多年的創業經歷讓他深知,企業要想取得長足的發展,一味地借鑒經驗是遠遠不夠的,必須要跟上時代發展的趨勢,在產品和技術上不斷創新。因此,楊交春在產品研發與設計上面不斷探索、堅持原創,終于取得眾多發明專利?!翱嘈娜?,天不負”,秉持著這樣的發展理念,公司先后獲得“中國辦公家具十大創新品牌”、“中國鋼木制辦公家具十大品牌”等諸多榮譽。如今,廣東歐梵家具有限公司已經發展成為集辦公商用家具研發、生產、銷售為一體的多元化企業,并不斷拓展新的市場細分領域,向著多樣化的家具集團勇敢邁進!“九萬里風鵬正舉”,新時代背景下,楊交春和他的廣東歐梵家具有限公司正譜寫屬于他們嶄新的故事!

     

    篳路藍縷創新業

    “千里之行,始于足下”,任何事情都是從一點一滴的努力拼搏中做出來的。從學校畢業以后,楊交春就來到廣州尋找工作機會。經過招聘,他得以進入一家知名家具企業,并逐漸從中找到了樂趣,同時他也嗅到了其中蘊含的商機?!爸井敶娓哌h”,在公司工作了 5 年以后,楊交春不甘于此,渴望在事業上有所建樹。于是,他拉著幾個志同道合的伙伴創辦了廣州耀合商用家具科技有限公司,并于 2017年正式收購廣東歐梵家具有限公司,為成為全球一流的商業空間規劃和家具服務商不斷做著不懈的努力!

     萬事開頭難。公司創建初期,各項工作都難有起色,楊交春每天不得不處理接踵而至的種種問題,克服一個又一個困難。恰逢當時趕上金融危機,使得企業生產的原材料和人工等生產成本上升嚴重,加上楊交春初次創業,經驗與管理能力不足,對很多事情都很陌生,因此他在創業初期就遇到重重阻力。古語曰:“嗟險阻,嘆飄零,關山萬里作雄行”??蓪Ξ敃r的楊交春來說,他遇到的多是險阻,關山難越,他始終看不到希望的曙光。周而復始,斗轉星移。楊交春就是在這種苦樂交織、痛并快樂的生活中度過了那段對他來說略顯黑暗的時光。盡管這樣,楊交春仍然沒有就此放棄、選擇退縮。他依舊每天去尋找新的客戶資源,依舊同各種各樣的人打交道,依舊學習團隊的管理經驗,依舊積極調動起大家的情緒,使公司上下始終擰成一股繩,共同面對艱難險阻,共克時艱。他相信,只要抱持著“咬定青山不放松”的勁頭,他就一定能靜待收獲的季節。

    “不經一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香”。正是由于這樣的堅守,楊交春才能在前進的路上不斷披荊斬棘,取得一個又一個成績??v使千磨萬擊,但楊交春始終不改其志、埋頭苦干?;厥走^往,在孤獨困窘的日子里,當時的電視創業節目《贏在中國》給了他很大的心理慰藉,他從中吸取了很多的養分,也從馬云等嘉賓的評述中獲得了很多的心得體會與管理經驗。憑著這股不服輸的韌性,楊交春的事業逐漸有了起色,事業開始步入正軌,慢慢走出了名堂。

    如今的歐梵家具有限公司處于發展的上升期,公司的面貌蒸蒸日上。公司目前有員工300 余人,年產值達 1 個多億,在廣州、佛山等地都建有自己的生產工廠,并在兩地的交界處設有自己的研發與銷售公司。此外,公司正在投入更大的人力與物力著力籌建大灣區工業園,并逐步涉足于酒店家具、醫療家具等市場細分領域,計劃 3 年內達到 3~5 億的產值規模,在市場占有率和美譽度方面不斷邁上新臺階。

    同時,公司在管理水平與具體日常組織形式的安排上都有了長足進步,正向著大型多樣化的家具企業勇敢邁進。此外,公司在客戶服務上不斷發力,在產品形式、生產模式上不斷創新,力求給消費者帶來更加舒心的辦公環境體驗,切實提高用戶的生活質量,努力為社會創造更大的價值,實現員工個人價值與社會價值的統一,使企業真正成為萬千消費者值得信賴的家具品牌,以提升企業在行業領域里的地位!

    經營管理蘊匠心

    如何在企業發展的上升期做好經營管理,關系到企業的生死存亡。“紙上得來終覺淺”,經營管理說到底不能流于空談,它需要在實際的生產實踐中細化成具體的規則、制度,用健全的管理制度去約束員工,以保證公司正常的運營,取得更加突出的業績。

    在企業管理上,楊交春堅持“產品質量才是王道”的信條,用工匠精神認真研發打磨每一款產品。在他看來,產品質量始終是一個企業的立身之本,是第一指標。對家具這類傳統行業來說,沒有質量上乘的產品是經不起市場的長久檢驗的,注定擺脫不了被淘汰的厄運。任何時候,楊交春都把產品的質量擺在非常重要的位置,它就像企業的源頭活水,會給企業源源不斷的活力與養分,從而使企業在市場上不斷創造良好的口碑,并逐漸贏得用戶的好感,以至占領越來越大的市場份額。

    人無信不立。在企業的發展的過程中,誠信經營同樣至關重要。“志不強者智不達,言不信者行不果”。自古以來,我們對誠信的重視不言自明。在這一方面,楊交春同樣給予高度重視,這不僅體現在企業的合法經營、按時納稅上,體現在按時按規給員工發放薪酬上,體現在遵守與合作伙伴的合同約定上;更重要的是,楊交春將誠信經營的理念深植于用戶服務的各個方面,對承諾的關于產品的各項服務和問題在規定的時間保證給予及時的跟進與反饋,從而使企業的服務真正落到實處,為提高用戶的滿意度做著持久不懈的努力。

    在人才管理方面,楊交春創新采用企業合伙人制度。對有特殊專長、能獨當一面的優秀人才,楊交春會給予一定的股份激勵,吸納為公司的合伙人。這種措施不僅有利于企業吸納大量的人才,逐漸做大做強市場份額,而且能夠將優秀人才的個人前途與企業發展結合起來,并給予他們極大地尊重,從而構筑起企業與個人的命運共同體,最大程度地發揮個人的積極性與創造性,使二者攜手共進,共同創造企業美好的未來。此外,公司還制定了詳細的工作獎懲機制,對有貢獻的員工給予適當的激勵,以促使其發揮積極性,為公司的發展建言獻策,不斷在自己的崗位上磨煉技能,成為企業發展過程中的中堅力量。“長江后浪推前浪 ,世上新人趕舊人”。在任何時候,人才的培養、引進與管理都是非常重要。楊交春深知這一點,也在這方面注入了無盡心力。

    在日常經營活動中,楊交春同樣匠心獨運,極為看重產品的創新與應用。為此,楊交春設立研發中心,在產品研發設計方面進行持續不斷地投入,不斷探索、堅持原創,力求在產品的設計與生產上表現出特色,呈現出差異化競爭的優勢。“滿眼生機轉化鈞,天工人巧日爭新”。創新在企業競爭中無疑占有極為重要的作用,這一點楊交春心知肚明。為了提高產品的市場競爭力,楊交春在用戶需求上下足了功夫,針對性地開發與設計出不同樣式的家具產品,在定制化辦公家具領域走在了行業前列。此外,楊交春還極為重視同用戶進行積極的溝通,在細節方面做到盡善盡美,并對提出的問題給予及時的反饋,不斷提高用戶的滿意度。正是憑著這股工匠精神,他的企業才能在激烈的市場競爭面前始終保持有力地位,才能不斷發展、持續向前 !

    在售后服務上,楊交春同樣投入十足的心力。公司是各黨政機關、金融機構、大中型企業、文教傳媒系統等重大客戶的長期指定供應商,在客戶服務上具有良好口碑,贏得廣大客戶的持續信賴。他知道良好的用戶口碑對企業發展來說極為關鍵,甚至會成為企業市場競爭最后決勝的關鍵。在客戶需求越來越個性化的今天,楊交春時刻不忘抓住用戶需求這個關鍵點,并開始嘗試運用互聯網來進行品牌推廣和市場營銷,從而使客戶的需求與生產方能夠完成及時的無縫對接,減少因反饋緩慢帶來的種種麻煩,使客戶獲得最佳的購買體驗,實現客戶反饋的全方位溝通與服務。

     

    繼往開來含壯志

     時移世易,風景各不同。在新的時代背景下,如何抓住發展的機遇或是不被時代所淘汰就成為楊交春當下急需思考的問題。“黃塵清水三山下 , 更變千年如走馬”。大浪淘沙的時代里,如果跟不上時代前進的步伐,就不可避免地面臨被淘汰的命運。當前,我國面臨著嚴峻的環境形勢,環保問題已經成為企業發展過程中不得不面對的議題。楊交春所處的家具行業同樣如此,這就要求企業改變過去那種粗放式的生產模式,在生產經營方面加強技術創新,使用節能環保的原材料,始終繃緊環保生產的神經,使企業在新的形勢下完成轉型升級,從而促使其實現長足發展。

    在楊交春看來,定制化、智能化是未來家具行業發展的趨勢。對此,他認為廣大家具行業需要早做準備,在產品的生產制造過程中不斷增強其智能化水平的應用。而且,他認為未來的家具形式的風格會更加簡潔時尚,對功能化的需求會更加看重。因此,企業就需要在功能差異化上做文章,不斷推陳出新,滿足不同類型客戶的功能化需求。另外,在自動化技術快速發展的今天,楊交春同樣對企業的生產模式進行大刀闊斧的改革。為此,他積極引進新的自動化技術,在模具制造與應用上廣泛采用機械化和柔性化生產,使生產模式逐漸由對人的依賴向對系統、軟件、機器的依賴進行轉變,逐步實現了家具的自動化生產,從而提高了生產效率,獲得更大的經濟效益。

    在移動互聯網的新形勢下,企業的品牌建構與宣傳顯得尤為重要。為了獲得更大的影響力,楊交春積極擁抱互聯網生態,借助網絡與媒體的力量宣傳企業形象,在品牌路線的建構中不斷樹立特色化營銷戰略。同時,楊交春認為互聯網營銷要建立在產品足夠優秀的基礎上,不能本末倒置,營銷要給質量上乘的產品起到錦上添花的作用,其終極目的還是通過更好地服務客戶達到讓消費者滿意的目的,以此不斷促進企業發展壯大,在獲得經濟利益的同時不斷創造更大的社會效益。為此,楊交春樹立了“快樂辦公”的品牌理念。在他看來,“快樂辦公”的理念可以讓員工具有更加飽滿的工作熱情,有更大的發展空間,如此才能在實現個人價值的基礎上給企業創造更大的貢獻。而且,楊交春還通過自媒體等媒體形式積極傳播這種“快樂辦公”的理念,以此在網絡推廣中向受眾傳達一種輕松愉悅的工作氛圍。這種人性化管理的形式所呈現的工作狀態也有助于拉近企業與用戶之間的距離,從而增強親近性,使消費者在產品消費上獲得天然的好感。

    “江山代有才人出,各領風騷數百年”。在大眾創業萬眾創新的今天,楊交春同樣給予有志于創業的青年以忠告。在他看來,創業并不是一拍腦門就倉促決定的事,需要深思熟慮才能付諸行動。而且就當前的形勢來看,創業的門檻雖然變得更低了,但成功率也更低了。創業艱難百戰多,選擇創業就意味著放棄了固定的生活習慣,就要學會面對處理各種事情,應對各色人物,掌握各項技能,克服各種困難。因此,楊交春認為青年在選擇創業之前要想好很多事情,要謹慎理性,要尋找用戶的需求,解決用戶痛點,明確自身產品的特點與優勢。如此,才可能在創業的道路上走得順利一點。如若不然,在公司內成為在專業領域的人才并逐漸成為公司的合伙人或管理者也不失為一種更保險的人生選擇。

    在談及對國家政策期待方面,楊交春認為在當前形勢下,我國制造業正經歷由高速發展向高質量發展的進程,傳統企業的發展面臨著諸如因原材料上漲和社會政策等原因造成的經營困難的問題。但在某種程度上,他認為這對那些堅持初心的企業的發展反而是一種機遇。那些經管理好的企業最終會在市場的檢驗下存活下來,不斷發展壯大。楊交春還希望國家相關部門能在資金上給予中小企業更大的扶持力度、更全面的指導,在企業規范管理上有更人性化的引導與支持,給予企業轉型發展的緩沖期。此外,在知識產權保護方面,楊交春希望國家能夠給予企業更大的保護力度,對相關的侵權行為加大處罰,以避免惡性競爭,鼓勵原創,促進企業的創新積極性。

       人無遠慮,必有近憂。未來,楊交春希望自己能夠在企業經營管理中擺脫固有的成見,在思維與格局方面能夠更加具有開拓性與前瞻性,在企業決策上更加果敢大膽與富于創見。但無論如何,楊交春與他的歐梵家具有限公司都會始終秉持不忘初心、誠信經營的企業理念,堅守產品質量的原則與底線,以匠人之心專注于產品研發與生產,以客戶為導向,在用戶服務上樹立良好口碑,繼往開來,不斷創新,壯志未消,發心愿力,鑄就企業的光明前景與美好未來!“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!?。相信在新的歷史起始點上,楊交春必定會與他的同事一道不斷鋪就企業向上的階梯,以飽滿的熱情和十足的信心為企業的發展壯大注入無窮的心力,在個人價值實現的基礎上創造更大的社會價值,不斷滿足他人需求,共同譜寫屬于全體同仁的絢麗華章!

     

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